In deze korte bonusvideo beantwoord ik de vraag hoe je een winstgevende business maakt als jouw prijzen (ofwel je inkoopprijzen, ofwel je verkoopprijzen of beide) vaststaan. 

Als jouw prijzen vaststaan heb je eigenlijk ‘een knop minder om aan te draaien’, wanneer blijkt dat jouw business case (nog niet) winstgevend is. Je kunt enkel nog wat doen aan de aantallen, jouw vaste kosten en jouw salaris om ervoor te zorgen dat je een winstgevend bedrijf bouwt. 

Wanneer jij te maken hebt met vaste prijzen is het stukje financieel leiderschap nog belangrijker. Jij moet besluiten welke producten je wel/niet wil verkopen. Als jij hebt berekent dat, met jouw vaste kosten, salaris en aantallen die je kunt draaien, een factor 2 tussen de inkoopprijs en de verkoopprijs echt het minimum is dan moet je je daar aan houden. Doe je dat niet dat lever jij erop in.